體重漲了,血壓高了,但我終于學(xué)會了“破局生長” ——我的2025:在失衡中覺醒,在覺知中前行 一、2025年復(fù)盤:在波動中沉淀,于覺醒中前行 2025年,我稱之為"覺知之年"...
體重漲了,血壓高了,但我終于學(xué)會了“破局生長” ——我的2025:在失衡中覺醒,在覺知中前行 一、2025年復(fù)盤:在波動中沉淀,于覺醒中前行 2025年,我稱之為"覺知之年"...
“賺到做”是一種態(tài)度,堅持做“對的”是一種能力。 每年年末我都坐做下來、靜下來,拿一支筆,拿一沓紙,就像記流水賬一樣,把過去一年自己所做的、所悟的,做一個簡單的梳理;工作的、...
過去的一年,我成功的從一名營銷顧問轉(zhuǎn)型成了一名銷售代表。 從銷售代表轉(zhuǎn)型到營銷顧問,我用了十余年的時間,踐行了1萬小時定律;從營銷顧問轉(zhuǎn)型到企業(yè)的首席銷售代表,我用了一年的時...
作為一名營銷顧問,我每年都會安排一段時間做市場走訪,希望離渠道更近、離消費者更近。 2022年末2023年初,我用了三個多月的時間走訪市場,既走訪了品牌商與經(jīng)銷商,也尋訪了門...
大疫不過三,我們雖然不能說持續(xù)三年的新冠疫情終于過去了,但在這一年的年末,終于全面放開了,至少我們可以自由流動了。 疫情3年,今年是體感最明顯的一年,因為周邊的人終于都羊了,...
我經(jīng)常給周圍的朋友講,當(dāng)一件事情不能去改變的時候,就順其自然,這叫“不糾結(jié)”,他讓我們?nèi)松馁|(zhì)量更高。 說的多了,我兒子都知道“做事不糾結(jié)”。 做事不糾結(jié)是一個行為準(zhǔn)則,但并...
都想求變,但并不是誰都可以完成改變。 很多人應(yīng)該有一種體驗,大家一直期望能夠?qū)崿F(xiàn)居家辦公,也自認(rèn)為居家辦公不會影響工作效率;但事實是,疫情期間,很多人實現(xiàn)了居家辦公,但是辦公...
疫情反復(fù)、增長減速、貿(mào)易摩擦,市場的不確定因素越來越多,中小企業(yè)生存艱難。 廣大中小企業(yè)急需找到現(xiàn)有業(yè)務(wù)的突圍路徑或者第二業(yè)務(wù)增長曲線,中小企業(yè)應(yīng)該如何做? 很多人說,面對不...
有時候我們讀書、聽演講或者與他人溝通,會有一種身臨其境的感覺,直白的說就是畫面感特別強(qiáng)。 畫面感強(qiáng)弱取決于兩個方面,一是表達(dá)者的描述與呈現(xiàn)能力,二是接收者的感受能力。 無論基...
有一位連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家朋友,最近兩個創(chuàng)業(yè)項目運營的都不好,疊加上當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,朋友們給他說,以你的積累,今天最佳的選擇是躺平。 他回答自己一定不能躺平的原因是:一,我...
為了提升做事的效率,做任何事情,都希望能夠建立模型與工具包。這是一種做顧問的職業(yè)病。 假期出游,要做一個費用預(yù)算: 做任何項目,總是堅持“定義問題-調(diào)研-構(gòu)建模型-豐富數(shù)據(jù)-...
日常生活中,我們能夠看到很多睿智的人,用生活中的洞察去指導(dǎo)商業(yè),但卻很少見到有人用商業(yè)的智慧去踐行生活。 最近讀了創(chuàng)新教父克里斯坦森的《你要如何去衡量你的人生》,他讓我們明白...
人到中年,上有老下有小,我們不可避免的要與醫(yī)院打交道,醫(yī)院成為我們?nèi)松慕K極修煉場。 可能確實到了相應(yīng)的年齡階段,最近兩三年總是往醫(yī)院跑,我給愛人說我們城市的前四大醫(yī)院我們?nèi)?..
信息爆炸時代,常識是一種快速提升認(rèn)知的能力,常識力是一項基本的生存技能。 在日常生活與工作的過程中,我們經(jīng)常能夠聽到“健康小常識、生活小常識、投資常識與禮儀常識”等有關(guān)常識的...
我始終認(rèn)為世界上有兩項工作比較難,一是保險銷售員,靠一紙合同去向客戶收錢;二是咨詢顧問,用知識去生產(chǎn)產(chǎn)品、完成交付。 保險銷售員也好,咨詢顧問也罷,他們身上有一個重要的特質(zhì)就...
認(rèn)知是我們對世界的見識與理解;見識是指我們認(rèn)識世界的廣度,理解是指我們認(rèn)識世界的深度。 “人只能賺取認(rèn)知范圍以內(nèi)的錢”是對認(rèn)知價值最為直觀的描述;認(rèn)知更深層的價值是當(dāng)下決策的...