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如何實現(xiàn)產(chǎn)品的冷啟動和高增長一款產(chǎn)品上線之初，擺在產(chǎn)品經(jīng)理和運營者面前的第一座大山就是獲取種子用戶到冷啟動這個艱辛的過程，而能否跨過這座大山，關(guān)乎產(chǎn)品的生死。但跨過也并非易...
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我的數(shù)據(jù)分析學習心得做為產(chǎn)品經(jīng)理，在整個產(chǎn)品生命周期都面臨做各種決策，而數(shù)據(jù)分析，無疑是產(chǎn)品決策的主要參考之一，重要性不言而喻。本篇文章我會從數(shù)據(jù)的初步認識、獲取數(shù)...
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就算抓住了需求，沒有好的用戶體驗一樣會失敗哈哈，經(jīng)過艱苦卓絕的工作，完成了市場調(diào)研、用戶分析、需求評估，又歷經(jīng)一次次通宵達旦做出了自己很滿意的產(chǎn)品。想象著產(chǎn)品上線后會屌絲逆襲，出任CEO...
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需求，不是用戶嘴上說的“我要”那么簡單一間房里坐著四個人，你走進來問每個人需要什么？“一杯冰水”、“一把扇子”、“把窗戶打開”、“空調(diào)開到最大”。作為產(chǎn)品經(jīng)理，如果只是一味的答應"我...
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精益產(chǎn)品探索全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代下，創(chuàng)業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)備受追捧?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展也經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、再到今天的物聯(lián)網(wǎng)，O2O、智能硬件等階段...
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用戶深度訪談計劃怎么做當我們發(fā)現(xiàn)一個產(chǎn)品機會后，會先通過市場調(diào)研做可行性分析，進而確定了產(chǎn)品的基本方向和功能。但這還只是我們單方面的猜想，接下來需要找到目標用戶做深度...
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當你沒有好的產(chǎn)品創(chuàng)意，就去觀察生活吧“創(chuàng)意，源自于觀察生活”，產(chǎn)品同樣如此。做為產(chǎn)品經(jīng)理，要有敏銳的商業(yè)嗅覺，善于觀察生活中存在的諸多現(xiàn)象，洞察出現(xiàn)象的背后是不是存在某種需求未被滿...
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如何用產(chǎn)品思維分析一本書做為一個從傳統(tǒng)行業(yè)要轉(zhuǎn)向產(chǎn)品崗位的人，閱讀是重要的學習方式。市面上關(guān)于產(chǎn)品的書籍也是數(shù)不勝數(shù)，像講述產(chǎn)品經(jīng)理理論知識的《產(chǎn)品經(jīng)理的第一本書》、《...
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只會做前臺產(chǎn)品？后臺產(chǎn)品同樣重要之前的文章《產(chǎn)品新人的三大文檔》講到了前臺產(chǎn)品需求文檔的設(shè)計，為了保證前臺產(chǎn)品能夠正常運作，是需要后臺產(chǎn)品作支撐的。對于產(chǎn)品新人，很容易接觸前臺...