一、話題內容流量驅動 常用于社區(qū)產品中的內容驅動增長 二、品牌、PR驅動 1、對于低頻、流量型產品，品牌、PR驅動可能是一種典型的增長模型。代表有58同城、拉勾網 2、把品牌...
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增長獲客的幾種常見邏輯和模型 -
目標拆解為工作規(guī)劃邏輯
一、目標達成路徑的基本拆解 1、進攻目標 我們的核心目標將會通過幾件事或哪幾個指標來達成？--哪些數(shù)據需要提升，哪些數(shù)據需要降低，哪些工作必須要給到什么成果 2、前提保障 為...
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B端平臺型產品后的復盤
1、平臺的產品要對不同的用戶做分層設計，每個行業(yè)的用戶分層可能是不一樣的。比如針對外貿行業(yè)來說，外貿業(yè)務員有初級也有菜鳥級的，那我們也要設計產品的階層去匹配不同層次的用戶，就...
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B端數(shù)據產品后的復盤
1、對于數(shù)據來說數(shù)據的多少是沒用的，有多少核心價值的數(shù)據是有用的，如認證體系就會讓產品變得有價值 2、解讀數(shù)據的兩種方式：第一種是對比：時間點對比、業(yè)務對比、用戶對比、第二種...
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市場分析、產品分析畫布工具一、產品分析畫布 二、市場分析畫布 ---分析市場規(guī)模（全局和分類、市場規(guī)模已有機構在做） ----增長趨勢 三、關于產業(yè)鏈條及產業(yè)地圖的分析 1、通過產業(yè)地圖了解什么 --...
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產品經理如何分析1款產品1、用戶、場景、需求是怎么被滿足的 用戶：有哪些類型的用戶 使用場景：不同類型的用戶在什么場景下會使用 滿足的需求：產品滿足了哪些需求 案例;在行產品 2、產品邏輯：用戶、數(shù)...
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增長系列（一）：高轉化著陸頁的設計方法增長的概念近來被炒的很熱，尤其是線上流量獲取成本越來越高的今天，以及目前的經濟形勢，無不逼迫著企業(yè)在思考如何用最低的成本獲得最大的收益，這也是增長黑客的核心思想之一。 增長的...
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產品不同階段的方向與運營節(jié)奏
一、探索期（0-1）：快速迭代+口碑 產品方向：mvp階段找產品方向 重點方向：用戶體驗 運營方向：目的不是為了獲取大量用戶，而是做好服務大量用戶的準備包括：產品功能上、...
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產品設計-如何判斷idea靠不靠譜一、宏觀層面 1、點、線、面體戰(zhàn)略的選擇-為什么要提供這個服務，對企業(yè)，用戶的價值是什么 當選擇做產品選擇的時候，要看到你切入點附著在哪個面上？這個面在和競爭，它如何展開，這...
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產品idea如何誕生方法1：與行業(yè)產品相結合 方法2：人性 方法3:交叉視角 比如新零售的出現(xiàn)就是圍繞著“人、貨、場”中所有的商業(yè)元素進行重構，核心就是優(yōu)化商業(yè)元素，提高效率：用數(shù)據賦能，提升“...
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私域流量-企業(yè)如何高效獲取私域流量
?一、 企業(yè)的人即流量，每個員工都是私域流量入口 不管是大公司還是小公司，如果能掌握私域流量的思維，都能找到新的流量增長引擎，進一步促進與用戶的連接，增加粉絲的忠誠度和產品的...
