一、先談?wù)劄槭裁匆霎a(chǎn)品規(guī)劃 ①合理的安排自己和公司資源,避免資源浪費(fèi) ②保持團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致,發(fā)力點(diǎn)一致,協(xié)同作戰(zhàn) ③清晰的知道什么時(shí)候該做什么,不該做什么 二、再說(shuō)說(shuō)基本的產(chǎn)...
一、先談?wù)劄槭裁匆霎a(chǎn)品規(guī)劃 ①合理的安排自己和公司資源,避免資源浪費(fèi) ②保持團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致,發(fā)力點(diǎn)一致,協(xié)同作戰(zhàn) ③清晰的知道什么時(shí)候該做什么,不該做什么 二、再說(shuō)說(shuō)基本的產(chǎn)...
本文主要講述在做內(nèi)容生態(tài)時(shí),都會(huì)遇到的,當(dāng)用戶違規(guī)時(shí)該如何教育的問(wèn)題 一.背景 內(nèi)容生態(tài)中,用戶自主創(chuàng)建的內(nèi)容,難免有些會(huì)違反平臺(tái)的規(guī)定,但用戶可能自己并不知道,所以需要平臺(tái)...
本文主要分析微博第二次高速發(fā)展的幾次關(guān)鍵操作,記錄下來(lái)便于后續(xù)學(xué)習(xí)參考 一、本文框架 1、背景 1.2014年4月17日,微博上市,但美股投資者卻普遍擔(dān)憂,認(rèn)為微博沒(méi)有明確的...
一、商品的基本概述 SKU:庫(kù)存量單位,庫(kù)存控制的最小可用單位。 SPU:標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品單位,是一組標(biāo)準(zhǔn)化信息的組合。 類目:分類樹。電商常用的有兩層類目:前臺(tái)展示類目和后端商品...
本文目的:主要分析超話,為什么做,做的如何,怎么做的,從而用于以后設(shè)計(jì)相關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行參考 一、本文框架 ①微博超話概述 ②微博為什么要做超話 ③當(dāng)前做的效果如何 ④怎么做的 ...
暫時(shí)沒(méi)寫公眾號(hào)(目前主要記錄自己的一些思考,后面會(huì)開個(gè),歡迎交流
即刻app發(fā)展歷程一、本文目的 分析即刻app的發(fā)展歷程,學(xué)習(xí)其產(chǎn)品規(guī)劃 二、本文框架 1、產(chǎn)品簡(jiǎn)介 2、發(fā)展歷程 MVP 補(bǔ)全基礎(chǔ)功能一期 補(bǔ)全基礎(chǔ)功能二期 UGC內(nèi)容生產(chǎn)嘗試期 成長(zhǎng)期 轉(zhuǎn)...
一.本文框架 1.本文目的 2.實(shí)現(xiàn)方式 1)用戶等級(jí)體系的目的 2)用戶主觀分群 3)正向行為定義 4)計(jì)算公式 二.本文目的 主要結(jié)合他人經(jīng)驗(yàn)以及自我總結(jié),講訴如何從0到...
本文將結(jié)合自媒體平臺(tái)鼓勵(lì)作者發(fā)文的方式進(jìn)行講述該如何去提供作者投稿數(shù),本文將使用目的-問(wèn)題-解決辦法的路徑去思考解決 一、本文框架 1、目的: 2、分解 二、目的 目的:提高...
(本文主要結(jié)合自身的經(jīng)歷總結(jié),當(dāng)遇到一個(gè)需求時(shí)該怎么做 一、梳理框架 ①需求決策是否通過(guò):該類可參考《該如何進(jìn)行需求決策》 ②思考路徑 1)思考理論:5w1h:通過(guò)怎樣的方式...
一、背景 我在某個(gè)項(xiàng)目會(huì)員規(guī)劃方案編寫的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于會(huì)員層級(jí)劃分理解不是特別清晰,于是翻查了網(wǎng)上資料和以往咨詢公司的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),特地整理了會(huì)員等級(jí)規(guī)劃詳細(xì)的方法和執(zhí)行細(xì)...
一.整體框架 總收益-競(jìng)爭(zhēng)收益-外部成本>預(yù)期(0) 二、市場(chǎng)還有收益嗎 1.總收益 從市場(chǎng)規(guī)模,人數(shù),盈利情況推,這種在艾瑞等一般有公開的報(bào)告 2.競(jìng)爭(zhēng)收益 市場(chǎng)上有哪些競(jìng)...
本文主要講述我自己當(dāng)前的思考,本人當(dāng)前兩年產(chǎn)品,正在努力從初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,向高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)變,歡迎大家一起交流 一.框架 1初級(jí)產(chǎn)品和向上的產(chǎn)品需要的能力 2.該如何獲得這些能...
非匯報(bào)個(gè)人產(chǎn)品年中總結(jié) 由小到大 一、目的: 好的地方學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),壞的地方以后避免 分兩個(gè)維度分析: 1、團(tuán)隊(duì)管理: 團(tuán)隊(duì)每個(gè)人項(xiàng)目數(shù)量,項(xiàng)目效果,與以前每個(gè)人規(guī)劃的對(duì)比,總結(jié)...
一、先談?wù)劄槭裁匆霎a(chǎn)品規(guī)劃 ①合理的安排自己和公司資源,避免資源浪費(fèi) ②保持團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致,發(fā)力點(diǎn)一致,協(xié)同作戰(zhàn) ③清晰的知道什么時(shí)候該做什么,不該做什么 二、再說(shuō)說(shuō)基本的產(chǎn)...