2012年的IBM并購(gòu)案，我一如既往地選擇支持和信任老板，站在他的身后努力一起前行。這么多年的職業(yè)生涯過(guò)去了，我突然覺(jué)得，在家庭關(guān)系，夫妻是第一位的，只有這樣，一切才能順利歸...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：上海
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請(qǐng)?jiān)诼殘?chǎng)上支持你的老板
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IBM收購(gòu)了我們，巨變突如其來(lái)
2012年7月13日一覺(jué)醒來(lái)，發(fā)覺(jué)鋪天蓋地的新聞在發(fā)酵：IBM收購(gòu)了我們，巨變突如其來(lái)。 媒體開(kāi)始大篇幅地預(yù)測(cè)：這次收購(gòu)案，中國(guó)公司將何去何從？預(yù)測(cè)里并且明確指出，完成這次并...
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管理人員一起離職，外出創(chuàng)業(yè)
2011年兩位部門(mén)經(jīng)理先后離職，聯(lián)手出去創(chuàng)業(yè)。 第一位離職前4月份只有1800元的收款業(yè)績(jī)，讓我覺(jué)得匪夷所思。后來(lái)才知道她在離職前，把名下的近期成交客戶(hù)分給了要好的同事，由他...
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我想成為職業(yè)經(jīng)理人
2021年轉(zhuǎn)后臺(tái)，做了人力資源負(fù)責(zé)人和政委后，和身邊的高管接觸越來(lái)越多，我發(fā)覺(jué)身邊有很多人走過(guò)了管理他人這個(gè)階段，卡在了管理經(jīng)理這步，所以這一步無(wú)論在時(shí)間管理、管理思維還是能...
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從管理他人到管理經(jīng)理
后來(lái)有幸接觸到拉姆.查蘭的《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》，我才意識(shí)到2009-2010年，我開(kāi)始從管理他人走向了管理經(jīng)理人員這個(gè)階段，這個(gè)階段我分了兩個(gè)部分走，一個(gè)是在他們的儲(chǔ)備階段，發(fā)掘期，...
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職場(chǎng)高光時(shí)刻
現(xiàn)在看來(lái)，2010年算得上我管理生涯中的第一個(gè)高光時(shí)刻。 2010年團(tuán)隊(duì)指標(biāo)450萬(wàn)，實(shí)際完成952萬(wàn)收款，年度完成率212%； 提升了兩位管理人員； 為開(kāi)拓蘇州市場(chǎng)做了儲(chǔ)備...
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成為有格調(diào)的職場(chǎng)人
常規(guī)的管理有條不紊地進(jìn)行著，團(tuán)隊(duì)績(jī)效基本趨于穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)氛圍也越來(lái)越好，這是一群簡(jiǎn)單而又普通的同事，都帶著各自的職業(yè)訴求來(lái)到這個(gè)平臺(tái)。 這期間我與兩個(gè)客戶(hù)的互動(dòng)，挺有觸動(dòng)的。 ...
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讓你走向管理崗位的能力，恰恰阻礙你成為一個(gè)好的管理者
2008年9月19日公司用一場(chǎng)盛大的晚宴，向外界宣布和一家美資公司合資了，它當(dāng)時(shí)和蘋(píng)果并列全美10大科技公司，是一家冉冉升起的人力資源科技公司，自此從民營(yíng)走向了中外合資。 從...
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腳踏實(shí)地管理團(tuán)隊(duì)
2008年我真的開(kāi)始腳踏實(shí)地管理團(tuán)隊(duì)，尤其在抓銷(xiāo)售常規(guī)上花了很多時(shí)間。實(shí)行看板管理，在團(tuán)隊(duì)附近墻上，掛了一塊看板，看板的內(nèi)容非常簡(jiǎn)單，呈現(xiàn)每一位團(tuán)隊(duì)成員周一到周五期間的有效電...
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人活得太功利，會(huì)讓人敬而遠(yuǎn)之
疫情是一面照妖鏡，讓天使和魔鬼盡現(xiàn)。當(dāng)然沒(méi)有疫情也一樣，只不過(guò)特殊階段，立竿見(jiàn)影。 說(shuō)說(shuō)最近疫情期間遇到的一些事情吧。 近10年我都沒(méi)有住過(guò)自己的房子，跟著孩子的學(xué)校走，小學(xué)...
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好的制度簡(jiǎn)單有效
在幫助員工梳理的同時(shí)，其實(shí)也是在不斷推動(dòng)自己想清楚，我也真的越來(lái)越清楚自己的職業(yè)驅(qū)動(dòng)力，也就是Why to do。這一點(diǎn)對(duì)我的幫助很大，讓我在日后的每一次職場(chǎng)變革與選擇中，相...
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Whao to do
梳理清楚了Why to do,接下來(lái)就是Whao to do。 如果一個(gè)好的銷(xiāo)售是被客戶(hù)千錘百煉出來(lái)的，那么一個(gè)好的管理者也是被員工千錘百煉出來(lái)的。在這點(diǎn)上，我無(wú)比感恩老板給...
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Why to do？
四個(gè)月的產(chǎn)假，對(duì)我的幫助還是很大的，隔離了職場(chǎng)，我開(kāi)始有時(shí)間思考，自己的管理到底在哪里出現(xiàn)了問(wèn)題，我應(yīng)該怎么做？慢慢地意識(shí)到，需要把自己的能力復(fù)制給團(tuán)隊(duì)，復(fù)制出更多的我，甚至...
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管理上我沒(méi)有嘗到任何的甜頭
2006年盡管沒(méi)有放棄管理之路，但管理上我并沒(méi)有嘗到任何的甜頭。公司雖然提拔我成為主管，做銷(xiāo)售+帶團(tuán)隊(duì)。這一年我依然順利完成了自己的業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)中，自己就占了50%以上，...
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逆襲的一年，人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)
2005年12月31日，按照浙江老家虛歲的算法，1977年出生的我，進(jìn)入2006年就是30歲了，這個(gè)晚上我一次又一次地問(wèn)自己： “我要這么一直頹下去嗎？” 我坐在出租屋里，想...
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這一年，我成為了主管
2005年公司決定提升我為主管，負(fù)責(zé)公開(kāi)課業(yè)務(wù)，打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)。除了一位比我略晚一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)公司的同事，全部需要我開(kāi)始招兵買(mǎi)馬，重新招聘。 雖然我所在的公司是咨詢(xún)公司，只能說(shuō)業(yè)務(wù)是...
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努力且聰明地工作，必有收獲
2004年底連續(xù)簽了3個(gè)大單，我大概屬于Work hard +Work Smart的銷(xiāo)售。我開(kāi)發(fā)客戶(hù)的方式，和很多人不一樣，我喜歡一做做一串的客戶(hù)，像葡萄一樣的。比如： 選擇...
個(gè)人介紹
職場(chǎng)高管，寫(xiě)作是愛(ài)好，記錄婚姻、親子、職場(chǎng)的曾經(jīng)與現(xiàn)在以及個(gè)人成長(zhǎng)、游記。會(huì)認(rèn)真地寫(xiě)，出品代表自己面對(duì)生活的態(tài)度，見(jiàn)文如見(jiàn)人，匠心耕耘，生命的痕跡。