目錄如下： 1. 華為流程體系入門課 2. 硬件產品經理進階課 3. BLM戰(zhàn)略方法論進階課 4. IPD進階100例專欄（更新中） 5. 資料...
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戰(zhàn)略、流程、IPD、產品進階
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學哲學的目的，是使人作為人能夠成為人，而不是成為某種人
每個人都要學哲學，正像西方人都要進教堂。學哲學的目的，是使人作為人能夠成為人，而不是成為某種人。 其他的學習是使人能夠成為某種人，即有一定職業(yè)的...
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企業(yè)運營與管理：探尋適合阿米巴經營與責任經營的土壤
一個企業(yè)選擇阿米巴、虛擬利潤中心或責任中心，要根據企業(yè)本身不同的商業(yè)本質決定。 華為經過三十年的發(fā)展，已經發(fā)展到一個非常龐大的體量，復合增長率已...
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薦讀：2019年仍然值得一讀的佳作
這本書以一種全新的視角讓筆者體驗到了商場的無情與“殺戮”，當然現實世界遠比故事更精彩。 無論做什么，市場都不會是一塊無限大的蛋糕。神話的實質就是...
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為什么說好的電影在扒拉銅板的同時也是扒拉人靈魂的藝術？
《one day》 愛情里比絕望更痛苦的是永遠有那么一點希望，因為這段感情成了拿也拿不起放也放不下的存在，而這種感情的突破需要時間的磨礪和生活的...
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市場競爭力法則：以小博大，雖敗猶榮
最近半年寫的文章大多與《遙遠的救世主》這本書有關，緣起在于它帶給人太多的震撼與思考。 書中關于商業(yè)競爭的描述尤為精彩，2010年開啟的“3Q大戰(zhàn)...
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沉沒成本效應：每個人終其一生的斷舍離
泰戈爾 如果你為失去太陽而哭泣，你也將失去群星。 由已經發(fā)生的，而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。 人們在決定是否去做一件事的時候，往往不...
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零和博弈思維模式：選擇即博弈，無法逃脫的思想牢籠
人生就是一場零和博弈 輸贏高下都在政壇見分曉 不管我們愿不愿意 都是這條路上無奈的過河卒子 只能一路向前 博弈論，又稱為對策論，主要研究：公式化...
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任正非：管理的灰度
我們強調開放 更多一些向別人學習 我們才會有更新的目標 才會有真正的自我審視 才會有時代的緊迫感 華為的核心價值觀中，很重要的一條是開放與進取，...
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【企業(yè)】人性與管理：經典語錄摘要
你可以這么說，但我不可能發(fā)表任何評論。 一個人最終什么都能適應，就算看守所也是一樣！ 愛能直抵一個男人的內心。而恐懼，則能征服他更易攻破的那些部...
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