ASHR年中會(huì)的培訓(xùn)引導(dǎo)活動(dòng)

時(shí)間:13:30-16:30,最晚不超過(guò)17:00

學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)找出在利益相關(guān)方管理上各種問(wèn)題的解決辦法

3個(gè)小時(shí)、50多人、圍繞一個(gè)核心議題,這幾個(gè)要素非常符合“開放空間(Open Space)”的引導(dǎo)方式

會(huì)場(chǎng)布置:全程不用PPT,全場(chǎng)椅子圍成圓圈,在圓心處放上方頭彩筆和若干張大白紙,墻上貼若干張小圖(蜜蜂、蝴蝶、四大原則、兩腳法則等),事先劃分出若干個(gè)(8個(gè)左右)適合討論、不互相影響的區(qū)域,并在墻上用A-H進(jìn)行標(biāo)示;要求會(huì)場(chǎng)14:30就開始提供茶歇

活動(dòng)流程建議:

1,暖場(chǎng)活動(dòng) - 紐家力手勢(shì)舞,10分鐘

2,引導(dǎo)師邀請(qǐng)HRD做開場(chǎng)介紹(主要說(shuō)Why)、引導(dǎo)師介紹學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)協(xié)議 10分鐘

3,引導(dǎo)師介紹開放空間的由來(lái)、一個(gè)法則、四個(gè)基本原則(激發(fā)大家的好奇心,同時(shí)增強(qiáng)大家的信任感)? ? 10分鐘

4,引導(dǎo)師邀請(qǐng)每位小伙伴快速介紹自己,并說(shuō)說(shuō)自己在利益相關(guān)方方面有碰到怎樣的挑戰(zhàn)(沒有具體挑戰(zhàn)也可以跳過(guò))。在參與者說(shuō)之前,引導(dǎo)師分享課前調(diào)研看到的一些利益相關(guān)方挑戰(zhàn)。陳述時(shí)間? 20分鐘

5,邀請(qǐng)小伙伴自主提出想要討論的具體議題,并到圓心處用彩筆寫在大白紙上,建議寫到6-8個(gè)議題即可進(jìn)行下一步? 5分鐘

6,請(qǐng)議題的主人帶著自己的議題,到會(huì)議室中制定的區(qū)域(A-H)進(jìn)行張貼,并各自守在自己的議題處,等待其他參與者來(lái)貢獻(xiàn)智慧? 5分鐘

7,請(qǐng)參與者移動(dòng)雙腳,到自己喜歡的地方去參與討論? ? 60分鐘

8,新聞墻時(shí)間:每個(gè)議題主人對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行小結(jié)呈現(xiàn)? ? 3分鐘/組,25分鐘

9,請(qǐng)參與者給各個(gè)議題下的各種想法與建議投票,選出自己認(rèn)可的想法(每人3個(gè)投票貼)? 10分鐘

10,邀請(qǐng)每個(gè)小伙伴在彩色卡紙上設(shè)置一個(gè)自己下一步去實(shí)踐的想法,并快速分享一下收獲與行動(dòng),最后都貼到墻上? 20分鐘

11,收尾,5分鐘

總計(jì)時(shí)間:3小時(shí),中間不另外安排茶歇,而是14:30-15:30開放空間時(shí)間內(nèi)大家可隨時(shí)去取茶歇,并拿著茶歇參與討論。

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