發(fā)簡信
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時間并不像它看起來的那樣。它不是單向流動的，未來與過去同時存在。 ——阿爾...
小標題：決策的要素 管理者之所以成為管理者，正是由于他擁有特殊的地位和知識，所以人們期望他能做出對整個組織、績效和成果具有特殊影響的決策。即有效...
小標題：要事優(yōu)先 卓有成效的管理者總是把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事。（重點已出，后面的內(nèi)容可以不用看啦） 一次只做好一件工作，...
終于想起（找到）這本書來，不如繼續(xù)…… 小標題：如何發(fā)揮人的長處 開頭處作者講到“充分發(fā)揮人的長處，才是組織存在的唯一目一?！彪m說此言在現(xiàn)實中有...
小標題: 我能貢獻什么 有效的管理者一定注重貢獻，并懂得將自己的工作與長遠目標結(jié)合起來。 重視貢獻是有效性的關(guān)鍵。所謂有效性，表現(xiàn)在以下三個方面...
小標題：掌握自己的時間 做任何事情都少不了時間，時間是必須具備的一個條件。但是人卻往往最不善于管理自己的時間。 ?時間對管理者的壓力 管理者在組...
誰是管理者之后，繼續(xù)： ? 管理者必須面對的現(xiàn)實 一個組織機構(gòu)里的管理者必須面對的現(xiàn)實是：一方面要求他們具有有效性，一方面卻又使他們很難達到有效...
小標題：卓有成效是可以學(xué)會的 管理者普遍才智較高、想象力豐富，并具有很高的知識水準。但有才能的人往往最為無效，因為他們沒有認識到才能本身并不是成...
也許，生命如此，本來沒有定義，只有動時乘風(fēng)破浪，靜時隨遇而安。 ——菲茨杰拉德...