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將人才作為戰(zhàn)略性資源——造人先于造物
本周學(xué)習(xí)了《任正非內(nèi)部講話》第五章《將人才作為戰(zhàn)略性資源》任正非說： 我們堅持人力資本的增值大于財務(wù)資本的增值。我們尊重知識、尊重人才，但不遷就...
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勝則舉杯相慶，敗則拼死相救
本周學(xué)了《任正非內(nèi)部講話》第三章，其中對任正非在《勝利祝酒詞》的幾段講話印象深刻。任正非說： ·勝則舉杯相慶，敗則拼死相救的市場工作原則，幾年來...
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以奮斗者為本
本周學(xué)習(xí)了《任正非內(nèi)部講話》的第二章《華為的魂：以奮斗者為本》內(nèi)容非常豐富，也有很多的收獲。 一、關(guān)于“奮斗者文化”：要建立“不讓雷鋒吃虧”的機...
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該從任正非哪里學(xué)什么？
作為中國最有思想，最有號召力、領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的頂級CEO之一，華為總裁任正非已經(jīng)成為中國本土企業(yè)家競相學(xué)習(xí)的標桿。不管是金融風(fēng)暴、IT泡沫、國際...
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決策是一個系統(tǒng)的、要素定義清晰的、步驟有條不紊的過程本周閱讀課德魯克的《卓越的管理者》的“決策的要素”一章，在本章中德魯克闡述了他重要的“決策”的要義。德魯克認為，決策并非拍腦袋的瞬間行為，而是管...
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“聚焦”是實現(xiàn)有效性的唯一“秘訣”
本周閱讀了德魯克《卓有成效的管理者》一書中的《要事優(yōu)先》這個章節(jié)。讀完這一章后得到的一大收獲就是“聚焦是實現(xiàn)有效性的唯一秘訣”。 德魯克認為，有...
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什么樣的管理者才是擅長“用人所長來取得績效”的管理者？
本周閱讀了德魯克《卓有成效的管理者》一書“讓長處富有成效”這一章。德魯克所提出“用人所長”的理論，對于傳統(tǒng)的習(xí)慣于“糾錯補短”的管理方式是一次很...
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我能做出什么貢獻？
本周閱讀了德魯克《卓有成效的管理者》一書中“我能做出什么貢獻”一章。德魯克將管理者的焦點從自身的權(quán)力、專業(yè)和活動，徹底轉(zhuǎn)向了外部的成果、組織的整...