本周學(xué)習(xí)了《任正非內(nèi)部講話》第五章《將人才作為戰(zhàn)略性資源》任正非說： 我們堅持人力資本的增值大于財務(wù)資本的增值。我們尊重知識、尊重人才，但不遷就人才。不管你有多大功勞，絕不會...
IP屬地：北京
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將人才作為戰(zhàn)略性資源——造人先于造物
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勝則舉杯相慶，敗則拼死相救
本周學(xué)了《任正非內(nèi)部講話》第三章，其中對任正非在《勝利祝酒詞》的幾段講話印象深刻。任正非說： ·勝則舉杯相慶，敗則拼死相救的市場工作原則，幾年來感召了多少英雄兒女一批一批地上...
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該從任正非哪里學(xué)什么？
作為中國最有思想，最有號召力、領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的頂級CEO之一，華為總裁任正非已經(jīng)成為中國本土企業(yè)家競相學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。不管是金融風(fēng)暴、IT泡沫、國際巨頭的拼命打壓，還是國內(nèi)同行的...
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決策是一個系統(tǒng)的、要素定義清晰的、步驟有條不紊的過程本周閱讀課德魯克的《卓越的管理者》的“決策的要素”一章，在本章中德魯克闡述了他重要的“決策”的要義。德魯克認為，決策并非拍腦袋的瞬間行為，而是管理者特有的、系統(tǒng)性的、有步驟的...
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“聚焦”是實現(xiàn)有效性的唯一“秘訣”
本周閱讀了德魯克《卓有成效的管理者》一書中的《要事優(yōu)先》這個章節(jié)。讀完這一章后得到的一大收獲就是“聚焦是實現(xiàn)有效性的唯一秘訣”。 德魯克認為，有效性若有任何“秘訣”可言，那就...
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什么樣的管理者才是擅長“用人所長來取得績效”的管理者？
本周閱讀了德魯克《卓有成效的管理者》一書“讓長處富有成效”這一章。德魯克所提出“用人所長”的理論，對于傳統(tǒng)的習(xí)慣于“糾錯補短”的管理方式是一次很好的糾正。我覺得不僅是管理者，...
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管理者面臨的四種現(xiàn)實是“困境”還是“起點”？
本周讀了德魯克的《卓有成效的管理者》中“管理者面對的現(xiàn)實”這一個章節(jié)。在這部分內(nèi)容中德魯克主要剖析了管理者面臨的四種現(xiàn)實困境： 第一，管理者的時間屬于別人，而不屬于自己。管理...
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“做對的事” vs “把事情做對”
德魯克在《卓有成效的管理者》第一章《卓有成效是可以學(xué)會的》中說：管理者的工作必須要卓有成效。他說：所謂“效率”是“把事情最對”的能力，而不是“做對的事情”的能力。這兩者之間有...
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刻意練習(xí)，讓小動作成就大成效——讀《卓有成效的管理者》前言+引言有感本周讀了《卓有成效的管理者》的前言+引言部分，做了近三千字的讀書筆記，感覺信息量非常大。為了更好地理解和記憶并對照練習(xí)，把重點內(nèi)容根據(jù)自己的理解進行了總結(jié)梳理。 本書的核心命...
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讀《華為的冬天》有感
今天非常認真地讀了任正非的《華為的冬天》的文章。而對于傳大鳳凰公司的危機其實這幾年我們也一直在討論，因為我們很清楚青少事業(yè)一片紅海，尤其是我們的“花樣少年”，說“群狼環(huán)伺”并...
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【100-100】寫下打卡的第一百天
今天是2025年5月3日，加入100天打卡的第一百天。記得在打卡的第一天曾經(jīng)說過，之所以參加這次簡書打卡活動，是為了學(xué)會獎勵自己，要給自己一個自己。今天是100天打卡勝利收官...
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【100-99】做一個“眼高手低” 的人
今天讀了張麗俊的《做一個“眼高手低” 的人》，在這篇文章中，張麗俊賦予了“眼高手低”以全新的意義。 眼高：認知向上：“眼高” 意味著不斷提升認知高度，可從三個維度著手。一是思...
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【100-98】學(xué)會減法，學(xué)會生活
今天讀了張麗俊的《假期建議：學(xué)會給自己做減法》，在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，我們常常在忙碌中迷失，忽視了自身的需求。這篇文章讓我深刻認識到學(xué)會做減法對假期休息乃至生活的重要性。 張...
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【100-97】照鏡自省，借言明心：從自我反思中汲取成長力量
今天讀了張麗俊的《凡事從自己身上找原因，是一個人強大的開始》一文，有些理論和方法在之前她的一些課程里也有過了解，不過今天讀了這篇文章仍然有一些思考和感觸。 張麗俊在文章中提及...
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【100-96】花樣少年展演創(chuàng)造了什么客戶價值？
一、花樣少年展演的忠實客戶分析 根據(jù)資料中“忠實客戶” 的定義 ——“假設(shè)你突然消失，哪些客戶會‘想念’你”，結(jié)合花樣少年展演的業(yè)務(wù)場景，其忠實客戶群體可從以下維度界定： 1...
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【100-94】充分溝通是解決問題的良藥今天讀了張麗俊的文章《80%的管理問題，都是溝通問題》，聯(lián)系日常的工作感觸很深。 杰克?韋爾奇指出“管理就是溝通、溝通再溝通”，張麗俊提出管理中80%的問題源于溝通，溝通，是...