發(fā)簡(jiǎn)信
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績(jī)效改進(jìn)的關(guān)鍵要素績(jī)效改進(jìn)并不是一個(gè)常見的管理詞匯，也不是看上去這么容易正確理解。除了所謂的績(jī)效管理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，績(jī)效改進(jìn)和質(zhì)量管理、溝通技巧、組織管理、...
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激勵(lì)用薪，也要用心企業(yè)在發(fā)展道路上，一直都需要人才?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何留住人才是每位管理者都要掌握的學(xué)問。 第一，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。...
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使用4S，提高招聘命中率我們都知道，一個(gè)優(yōu)秀的人才在企業(yè)中的貢獻(xiàn)是普通人的十倍，甚至百倍，所以在人才引進(jìn)的過程中，“找對(duì)人”非常重要。4S工具，能夠幫助企業(yè)提高招...
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知人善任，人崗匹配知人善任，是管理者和企業(yè)家的成功之道。 企業(yè)想要真正實(shí)現(xiàn)有效的“人崗匹配”，至少需要經(jīng)歷：知崗、知人、匹配三個(gè)階段。 第一，知...
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《基業(yè)長(zhǎng)青》的啟示——持續(xù)進(jìn)化能力是公司保持卓越的關(guān)鍵我們都曾看到過，很多輝煌一時(shí)的公司如樂視、蘇寧、健力寶、三株集團(tuán)、新飛冰箱、匯源果汁等，如今漸落衰敗，甚至銷聲匿跡。宛若侏羅紀(jì)時(shí)代恐龍物種...
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利益相關(guān)人地圖我們做事情要和很多人協(xié)作，內(nèi)部的人、外部的人、不同的客戶、直接的伙伴、間接的伙伴、對(duì)手等等。每一件事都有很多角色參與其中，并且交互影響，交...
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經(jīng)營(yíng)分析會(huì)=作戰(zhàn)指揮會(huì)議
高效的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)是戰(zhàn)略落地、驅(qū)動(dòng)組織走向卓越運(yùn)營(yíng)的有力抓手，是以目標(biāo)為導(dǎo)向的作戰(zhàn)指揮會(huì)議。 聚焦目標(biāo)：經(jīng)營(yíng)分析會(huì)不是事后通報(bào)、不是自說自話...
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業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)=價(jià)值創(chuàng)造+價(jià)值傳遞
從目標(biāo)上講，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)所要實(shí)現(xiàn)的是達(dá)成更多的交易。想要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)就要降低交易成本。理解交易成本，要從整個(gè)價(jià)值傳遞的鏈條去理解。價(jià)值創(chuàng)造+價(jià)值傳...
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員工的薪酬激勵(lì)還有效嗎?
隨著員工群體越來越年輕化，90后、95后甚至00后開始進(jìn)入職場(chǎng)并逐漸成為公司業(yè)務(wù)骨干，很多企業(yè)覺得薪酬對(duì)員工的影響度越來越小了。作為企業(yè)經(jīng)...