發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：山西
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知識(shí)管理之實(shí)踐社區(qū)關(guān)鍵清單· 中糧營(yíng)養(yǎng)健康研究院郝院長(zhǎng)認(rèn)為「員工要通過(guò)使用知識(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造」· 華為輪值CEO徐直軍說(shuō)「華為公司最大的浪費(fèi)，就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)」· 豐田公司認(rèn)...
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為什么我天天加班，客戶(hù)還是很不滿(mǎn)意？摘要：是否明白，加班、努力，只是你應(yīng)該有的態(tài)度。而非直接交付給客戶(hù)的結(jié)果。 在這方面我應(yīng)該算是國(guó)內(nèi)頂級(jí)的專(zhuān)家了，我的建議這么好，客戶(hù)怎么還不滿(mǎn)意...
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激勵(lì)可能是碗“毒雞湯”本文作者：王祚 摘要：很多公司做激勵(lì)，花了錢(qián)，但沒(méi)效果，甚至起了反效果，到底是為什么？來(lái)看看吧。 幾個(gè)月前，我去參加一個(gè)行業(yè)的交流會(huì)。會(huì)上有位知...
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如何在知識(shí)管理初期快速出成效？本文作者：王祚 摘要：知識(shí)管理初期闖關(guān)攻略，快來(lái)看看吧。 有個(gè)做儀器制造行業(yè)的客戶(hù)，3年前開(kāi)始做知識(shí)管理。當(dāng)時(shí)他們并沒(méi)有專(zhuān)職的知識(shí)管理人員，只是...
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為什么成功的知識(shí)管理都是“一把手工程”？本文作者：王祚 摘要：企業(yè)知識(shí)管理，一把手到底有多重要？實(shí)施路徑又是怎樣？ 幾年前，國(guó)內(nèi)排名前幾的某企業(yè)打算實(shí)施知識(shí)管理，找我們溝通。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人...
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為何有的知識(shí)管理人員能年薪百萬(wàn)？本文作者：王祚 摘要：年薪百萬(wàn)，你也可以擁有~ 兩年前，我參加一個(gè)企業(yè)信息化的大會(huì)，晚上和一桌不熟的與會(huì)者一起吃飯。按慣例，開(kāi)始是要互相介紹的。...
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四步，設(shè)計(jì)成功的知識(shí)管理平臺(tái)本文作者：王祚 摘要：成功的知識(shí)管理平臺(tái)是如何設(shè)計(jì)出來(lái)的？帶你深入了解！ 企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)屬于運(yùn)營(yíng)型系統(tǒng)，應(yīng)用行政手段強(qiáng)制推行很難獲得成功。在設(shè)...
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90%的知識(shí)管理實(shí)施失敗，竟然是這個(gè)原因？本文作者：王祚 摘要：可能從選型開(kāi)始，你就已經(jīng)輸了。 企業(yè)內(nèi)的軟件系統(tǒng)，按照是否需要運(yùn)營(yíng)的維度可以分為功能型系統(tǒng)及運(yùn)營(yíng)型系統(tǒng)兩類(lèi)。由于這兩類(lèi)系統(tǒng)...
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AAR事后回顧，向新鮮的過(guò)去學(xué)習(xí) | 知識(shí)管理方法事后回顧，AAR（After Action Review）最早是美國(guó)陸軍所采用的一種知識(shí)管理方法。由于這種方法可以短、平、快的面向新鮮的過(guò)去學(xué)習(xí)...