第一、身體 身體是“1”，其他都是“0”，做事之前最重要的是要有一個好身體和健碩的體能。吃營養(yǎng)的食物，充分休息，以及定期運動，有規(guī)律的作息習慣。 第二、精神 強大的精神力量，...
發(fā)簡信
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把優(yōu)秀變成一種習慣
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從對抗性思考到平行思考
世界創(chuàng)新思維、概念思維領域的專家愛德華·德·波諾說，每個人都有六頂不同顏色的，代表不同思維方式的帽子，它們是： 代表“信息”的白帽，充分搜集數(shù)據(jù)、信息和所有需要了解的情況； ...
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老員工如何管理
如何管理好老員工，讓老員工發(fā)揮自己在團隊中的作用： 一、建立制度、建立嚴格的規(guī)范制度，每個人都要嚴格遵守，公平公正。 二、經(jīng)常交流、員工會有自己的想法、不滿、雖然其中有正確的...
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人性最大的弱點：習慣性反駁
一、為什么很多人，會習慣性反駁？ 1、不接受別人的觀點、認為自己永遠是對的 2、不愿意承擔錯誤，逃避責任 3、不關系別的、就想贏 反駁，其實是一種本能 二、反駁是本能，但反省...
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學習總結(jié)
今天學習內(nèi)容的第一點： 年輕人擇業(yè)五新 新行業(yè) 新公司 新部門 新崗位 新任務 剛畢業(yè)或者剛介入一個陌生的行業(yè)，要多去學習找到自己的定位 第二個就是：減少個人資產(chǎn)負債表 我們...
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給員工認知的提升
1、提升個人銷售能力 一場預售是能最快在兩個月提升一個人的銷售能力，及時以后做瑜伽老師、也是有競爭力的 2、提升個人的意志力 預售過程中我們會經(jīng)常被客戶拒絕，那么能堅持下來一...
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今日賦能
如何擺脫思維定式，突破業(yè)績瓶頸？ 你處于不同的高度，你的心理狀態(tài)也就不同。 所以要想保持持續(xù)的業(yè)績增長，就得讓歸零成為你的思考方式。 我們要去看那些制約你歸零的是什么，而且要...
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今日賦能
向下負責 向下負責是指管理者要對員工負責，對員工負責的同時也是對自己負責。 最不好管理的人很多時候是因為有這兩種心態(tài)：保姆心態(tài)和地主心態(tài) 保姆心態(tài)培養(yǎng)出來的多數(shù)是“巨嬰”員工...
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今日賦能
怎么用“四象限法”把銷售效率最大化？ 高效能銷售的五大習慣，分別是： 第一個習慣是積極主動，第二個是事先預測，第三要事第一，第四以終為始，第五是不斷迭代。那么關于五大習慣，今...
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今日增值
如何找到自己人生突圍點？ 1 能力全息圖 核心競爭力的大起底，能力全息圖。 什么叫能力全息圖？ 它是由三個部分組成： 1. 知識 知道和理解的東西廣度與深度評價標準。 2. ...
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今日增值內(nèi)容
權利不是領導給的，權利是員工給的 權利接受論 一項指令是否具有權力，決定于指令的接受者，而不是指令的發(fā)布者。 權利工具 你與生俱來就有兩個工具：專家權，和表率權。成為經(jīng)理后，...
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今日增值內(nèi)容
世上有哪些競爭規(guī)則？《薛兆豐的經(jīng)濟學課》 1、暴力依然是非常重要和常見的競爭規(guī)則 2、靠智力高低競爭資源 3、以論資排輩界定產(chǎn)權 4、安社會身份分配財產(chǎn) 5、按勞動時間、先到...
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學習總結(jié)1
今天第一天葉子帶領我們“超級個體”學習 1、互相問對方一個問題：快速了解 2、說一個對于對方的評價 （這種裸心會的形式、首先是更能清楚知道別人對你的評價，其次能夠切身感受這項...
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越努力越幸運
大家好、我是伽簡賦能的店長洋洋，我是2019年10月份來的伽簡賦能，一轉(zhuǎn)眼三年的時光，很快、很充實、很幸運、時至今日也很慶幸當初選擇來伽簡賦能！ 第一次與伽簡賦能的接觸是參加...
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2022-07-18
開館全流程： 一、籌備期： 1）想法：項目可行性、2）方案制定：時間節(jié)點、什么時間完成什么事、第一次做大的框架就可以不用太細致、3）籌備資金、一共需要多少錢、（300-400...
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夜?？偨Y(jié)-葉子分享“如何溝通”
這幾課的內(nèi)容特別實用到工作中，感謝葉子的分享。 首先溝通要有“目的” 要知道溝通的目的是要：解決問題、而不是為了贏對方。 溝通的過程重點是要先學會：傾聽 傾聽的模型：了解事實...
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二期運營培訓
今天小游戲開場、這個游戲告訴我們配合的重要性，以后有機會可以讓員工試一下開動腦筋。內(nèi)場參觀除了介紹超館以外重要的還有了解對方情況，這點在日后培訓內(nèi)場參觀流程的時候要給員工加上...