國慶讀完了瑪麗蓮的第二本書《被賦能的高效對話-教練式對話流程實操》。這本書今年在地鐵上速讀過,沒有什么收獲。在上過教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程后,發(fā)現(xiàn)課程里介紹的教練式對話流程在書里介紹...
終于沒有人打擾我,我可以安靜地在國慶節(jié)期間每天讀一本需要深度思考的書。 今天讀的是《Art and Science of coaching: inner dynamics》,...
今天集中精力讀了薩提亞納德拉在《刷新》里反復(fù)提到的《Mindset-The New Psychology of Success,How We Can Learn To Ful...
密切合作伙伴公司的創(chuàng)始人寫了個非常樸素的ppt給我分享,一開頭是“星星在夜空閃耀,那是理想的光”,接下來寫的是: ”企業(yè)家創(chuàng)業(yè)都是從解決一個問題開始這個問題不去解決會感到不安...
一個朋友說,他要將自己的公司帶到偉大的公司,這對我觸動很大。 他既不是創(chuàng)始人也不是合伙人,居然有這樣高的理想。 相比下感覺我這人好世俗。我既是一個公司的創(chuàng)始人,又是另一個公司...
三年前在司馬臺靠在城墻上,我問兩個姐妹:你們的人生理想是什么。 姐姐說:“我想做個老師;” 妹妹說:“想做個畫家?!?不經(jīng)意間,我給姐姐潑了冷水:“你看到老師在臺上的風(fēng)光,看...
一家互聯(lián)網(wǎng)公司的項目經(jīng)理小麗,是我的客戶。認(rèn)識她時她剛出月子,骨瘦如柴,現(xiàn)在女兒已經(jīng)8個月。 在她公司工作的時候,經(jīng)??吹剿影嗟?-10 點,周末也背著筆記本回家辦公。 工...
隨便走進(jìn)一個項目的例會,這個場景你是否熟悉:一個人對著投影講,其他人坐在后排低頭刷微信,輪到某人說話時,他抬頭說幾句。看板能夠徹底顛覆這樣的會議風(fēng)格,能將你的會議魔術(shù)般地變成...
偶爾在優(yōu)酷上看到李小龍于1965年參加??怂闺娪肮久嬖囈曨l。 http://v.qq.com/boke/page/i/0/m/i0134bjlunm.html 李小龍:“功...
很多初期接觸看板的實踐者疑惑是使用物理看板好呢,還是電子看板好呢。如果選擇電子看板,應(yīng)該如何選擇工具呢?本文給出一些建議。 還記得敏捷的價值觀”個體和互動高于流程和工具”嗎?...
看板團隊啟動初期,在探討系統(tǒng)可視化的方法時,一般我都會用Henrik Kniberg的kanban kick-start example作樣例,因為這個例子包含了內(nèi)容豐富的可...
初始啟動看板的團隊可能不知道,在看板里的每日站會和scrum流程里的每日站會有所不同。這里介紹看板里做每日站會的四部曲。 Scrum團隊的每日站會是以人為中心,每個人互相同步...
本期繼續(xù)暨上一期對上一次Lean and Kanban China Meetup現(xiàn)場問題的解答 ,匯集了看板方法的問題。 Q: 有了看板方法,團隊如何更好地共同合作呢? A:...
上一次的Lean and Kanban China Meetup活動,現(xiàn)場收集了很多問題,但是沒有時間一一解答。選取問得比較多的問題,分期給大家解答,也供所有童鞋學(xué)習(xí)。本期著...