山東求是達(dá)明管理咨詢公司是山東省一家聚焦于制造業(yè)效能提升的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，也是最早從事阿米巴經(jīng)營研究與實踐的咨詢機(jī)構(gòu)之一。<br>求是達(dá)明扎根于制造業(yè)15年，圍繞“效率、效益”雙提升，不斷研發(fā)適合中國本土企業(yè)的管理方法，專業(yè)咨詢領(lǐng)域。
IP屬地：陜西
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業(yè)績增長=價值創(chuàng)造+價值傳遞
從目標(biāo)上講，業(yè)績增長所要實現(xiàn)的是達(dá)成更多的交易。想要實現(xiàn)業(yè)績增長就要降低交易成本。理解交易成本，要從整個價值傳遞的鏈條去理解。價值創(chuàng)造+價值傳遞，是業(yè)績增長的比較完整的思考...
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“企業(yè)HR4.0”轉(zhuǎn)型的解決方案——業(yè)績增長教練
“企業(yè)HR4.0”轉(zhuǎn)型的解決方案——業(yè)績增長教練 君哲 李蕾（黑石基業(yè)） HR4.0不是一個新概念，在進(jìn)入中國很長一段時間并未像“三支柱”那樣引起企業(yè)的關(guān)注，但隨著2019年...
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企業(yè)教練：業(yè)績備增的秘密（翟廣輝）今日抽空看了企業(yè)教練：業(yè)績備增的秘密，七個模塊； 第一模塊：成功因子提煉 第二模塊：黑手黨提案 第三模塊：挑戰(zhàn)卓越目標(biāo) 第四模塊：落地計劃 第五模塊：銷售業(yè)績突破 第六模塊：...
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業(yè)績攔路虎——績效管理的五大障礙以前，中國人見面打招呼，會問：吃了嗎？現(xiàn)在，見面打招呼，特別是企業(yè)經(jīng)營管理者，會問：忙嗎？80%的人會說“忙”，再問忙什么呢？就說瞎忙。又問：為什么忙？大都陷入沉思狀。 有調(diào)...
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頂級顧問，如何迅速看透事物本質(zhì)！電影《教父》中有一句著名的臺詞： “那些花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運。” 會抓事物本質(zhì)的人，往往能迅速洞察到事情的關(guān)鍵。他...
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《價值》——從人與生意，到人、生意、環(huán)境、組織。這是價值這本書里的精華。 看人，就是看誰靠譜。投資其實很大風(fēng)險就是來源于人。 看生意，就是看它本質(zhì)上解決了客戶哪些本質(zhì)問題、看它的商業(yè)模式、核心競爭力、市場壁壘等。 看環(huán)境，...
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干部管理體系——干部晉升管理（實施）說起晉升，想必都是大家喜聞樂見的，但是過去的我對于晉升的理解是非常單一的，認(rèn)為只要你工作有業(yè)績就可以晉升了，誠然如此，但是如果你是晉升到一名管理者，那單純有業(yè)績還是不夠的，還...
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彼得法則：完善內(nèi)部晉升制度，使晉升流程可視化彼得法則會對企業(yè)產(chǎn)生什么樣的危害？ 企業(yè)應(yīng)該如何避開彼得法則的陷阱? 在個人潛力和績效數(shù)據(jù)之間，管理者應(yīng)如何考量？ 企業(yè)的晉升機(jī)制是如何解決彼得法則的？ █人事任免要避開彼得...
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職業(yè)承諾：如何讓優(yōu)秀的員工穩(wěn)定工作？
模塊一 激發(fā)個體 第7講 職業(yè)承諾：如何讓優(yōu)秀的員工穩(wěn)定工作？ ??????????????? ?職業(yè)承諾：如何讓優(yōu)秀的員工穩(wěn)定工作？ ?組織承諾 ??? ?這是組織行為學(xué)的...
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我有一只長耳朵兔<br><br>日拱一卒<br><br>不苛求完美，不停止進(jìn)步。<br>長期記憶，就是重復(fù)重復(fù)再重復(fù)。<br>行動越早，痛苦越少。<br>持續(xù)踐行斷舍離。<br><br>不好高騖遠(yuǎn)，只找準(zhǔn)方向，堅持不懈，自律前行<br>不焦慮，相信念念不忘，終有回響<br><br>自信是一種心態(tài)，是對自己能力和潛能的信任，而自律能夠增加對自己能力和潛能的信任<br><br>專注：學(xué)習(xí)，寫作，項目管理
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感恩關(guān)注，Wendy能為您做什么？<br>①為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)<br>②為個人提供TTT智學(xué)創(chuàng)課營<br>幫助您從碎片化邁入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，擁有職業(yè)競爭力，持續(xù)更文中~
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時光如白駒過隙，愿文字能留下痕跡。
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個人精進(jìn)｜職場進(jìn)階｜創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)<br>現(xiàn)在主要在公號更新：乘風(fēng)職讀（原名“中層管理精進(jìn)”，關(guān)注有禮。
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筆記：怎樣復(fù)制成功？
成功有方法，成功也需要科學(xué)。 一個人要想成功做成一件事兒，不是簡單的事兒。 一個企業(yè)要想成功復(fù)制別家的企業(yè)，也不是一件簡單的事兒。 它需要從0→0.1→1→10→1→N→N+...
